費雪博士  

我一看到書名及簡介,就想要趕快看,因為「費雪博士 Dr. Fischer 」是以色列、美國及歐洲的知名品牌,以色列最大私人企業之一。站在品牌背後的推手,正是艾里 • 費雪博士本人。

在這本自傳中,看到了他的不尋常的經歷:
 捷克出生,三歲時舉家倉皇遷移至以色列
 哈佛大学研究,加州大學取得藥劑學博士學位
 白手起家,創立以色列最知名的「Dr. Fischer」品牌,風行以色列及歐美
 從無到有的經商步驟,無私分享

也有著無私分享-從零開始擴展企業的步驟

*揭露與國際巨頭的談判內幕 - 打贏美體小鋪官司,與巴黎歐萊雅的協議密辛過程。
*給創業者的無價忠告。
*末章附:抗老化的訣竅與科學證實

"猶太人"是最會做生意且最會"使無變有",化危機為轉機的聰明人呢

根據統計調查:「美國10大猶太裔富豪,掌控美國一半財富」(文字引用網路資料)

像是:谷歌兩位創始人、甲骨文公司的創始人和CEO、金融巨鱷貨幣投機家索羅斯;華爾街的金融精英一半是猶太人,其中包括高盛、雷曼兄弟、所羅門兄弟等著名金融公司

而且自諾貝爾獎設立以來,猶太人共拿走了 19%的化學獎、26%的物理獎、28%的生理與醫學獎、41%的經濟學獎。在非科學領域,猶太人還拿走了 13%的諾貝爾文學獎,1/3 以上的普利茲獎,1/3 以上的奧斯卡獎,近 1/3 的西洋棋冠軍。

也因曾在美妝界的我,好奇想知道他創立護膚品牌的過程呢

以下摘錄書中金句+我的"眉批"(藍色)嘍~ 

第一部 學習與夢想的時光

我不知道我是天生就獨立的孩子,或者是受了父母的影響,但無   論如何,他們沒有給我任何訓話,而是讓我完全過自己想要的自   由生活,並為自己的行為負責。   雖然當我念小學的時候,他們會要求我完成家庭作業,當我長大些時,我懂得承受課業的負擔,   我的父母也不再對我有要求。  他們對我的成績不是很滿意,但從未對我施加限制。 我很有主見,他們也知道。

曾有一本書寫到"猶太人的教養祕訣:教出個性獨立,卻喜歡主動跟父母親近的孩子",當父母有時候真的不要緊迫釘人,反而養成依賴心十足的媽寶,這段內容也印證了

以他們的信念為依歸,認為從事每種職業的人士都值得尊重,而且我應該有自主做決定的權利,只希望有最好的結果。

費雪博士的父母尊重他進入職校的選擇,台灣有多少父母會這樣呢?這也讓我決定以後儘量不干涉小孩的選擇 

當我反思當時的觀點和我不妥協的性情時,我驚訝地發現自己擁有力排眾議的勇氣,進入一個我尚不熟悉且不被賞識的世界。

發現很多成功人士都有"力排眾議"的勇氣,因為很多時候只有自己知道自己的計劃及正在做什麼

那就是她的風格。 即使她不同意我,也總是會伸手幫忙,支持我,而我也永遠用愛回憶她。

成功的男人背後都有一個支持他的女人,費雪博士的母親就是!我也要愛及支持我的小孩!

在哈佛,我看到了科學發展的歷史,學會知名科學家的思考方式。我學會對自己和其他人的研究進行批判性思考,也學到了什麼是願景。我也理解到,一個偉大著名的人物也可以很謙虛,而他的謙虛甚至是成就大業的必要條件。這些真理使我感到充實,也引導了我的一生。

蠻驚訝費雪博士認為"謙虛甚至是成就大業的必要條件",很符合聖經說的~"在尊榮以前,必有謙卑"

不要讓律師經營我的事業,要相信自己的直覺。

好特別~因為大公司常動不動就搬出"法務部門"來嚇唬人,而費雪博士竟有這樣的看見(書中有說明),相信自己的直覺很多時候是"對"的!

第二部 費雪博士 先測試才上市

「一個傻瓜可以把一塊石頭扔進井裡, 而一百個智者也無法拿出來。」這則新聞造成的巨大損失已經很明顯。
我也很清楚,處理這種負面影響的唯一方法,就是從我的座位起身,開始有所作為。

原來媒體亂象,不分中外,各國皆然,也不分年代.....而且面對錯誤報導,最好就是"立即澄清"! 

「模仿是最好的讚美」

面對<仿冒品>費雪博士認為是"最好的讚美",真是心胸廣濶,也是自信的表徵!

我多年來所收購的十家公司,不僅擴大了我們的產品線和出口機會,也擴展了我們的知識圈,這些知識有時候比資產本身更重要。 購買一家現成的公司並做改善,比重頭開始建立要容易得多。

的確如此,但仍是會有磨合的陣痛期啊

幫助提高國內的士氣,所以在 1991 年 1 月 1 日,戰爭的一個星期前,在以色列發行量最大的報紙-以色列消息報上,發佈了一則廣告:

不,我們絕對:不改變日常生活不陷入恐慌/不離開國家/我們一如既往地繼續前進。/費雪博士,管理層和員工 謹上

我經常接受採訪,也利用每一次機會強調以色列人民為爭取和平而努力。而我能夠主動通過自己的能力和資助為促進和平做貢獻,也令我深感振
奮。我們就如我們的國家一樣,拒絕讓恐怖分子毀滅我們的意志或產業。

誰說商人無祖國?據我知道,大部份的以色列人都是很愛國的,很願意與國家一同前進,一同抵抗強權,這是台灣人需要學習的,而不是動不動就要<出走台灣>

「根據我多年經驗得出的結論是,管理者是我遇過最孤單的人。他們的每一個決定都有風險,沒有人會來分擔風險或失敗的責任。即使被其他人包圍著,也要在完全隔離的孤獨狀態下做抉擇。 他們必須做出數十個、數百個臨時決定。 每天都會有驚喜和危機, 只有管理者才能決定如何克服,並指明採取行動的方向。 一個企業的發展是由一系列持續的決定所定形,這些決定必須指向同個方向,否則船會沉,到達不了安全港。」

這點和成語:"高處不勝寒"頗能呼應,老闆不好當!

有次我被一位記者問到,能給一個想自行創業、成為企業家的年輕以色列人什麼建議。 我回答,如果他不夠瘋狂和固執,最好不要開始,因為他不可能有機會的。工商界的領導人必須走上前線,採用「跟著我」的領導方式,即使在最困難的時刻,也要站穩腳步。 然而,與軍隊階級不同的是, 公司能夠向下授權,建立團隊協作和信任的基礎。 鼓勵員工發展自己的工作職責,參與公司的不同職能。 有時候,我們「民主」過頭而陷入無政府狀態時,我必須適時阻擋,防止管理層的塌陷。

這真是給想創業的人很中肯的建議

目前,我們有 700 名全薪員工,也為數百家供應商提供工作。 我們在30 多個國家開展業務,大型的連鎖店販售我們的產品,以色列所有的醫院也採用我們的產品。Ultrasol 產品線佔有 70%-80%的以色列防曬霜市場;我們的嬰幼兒產品線 Kamil Blue 和 Sarekal 擁有超過 50%的市場份額,眼用藥和殺菌的保力碘則是市場的領導者。 多年來,我們從未改變過我們的願景,一直致力於醫療/抗老的領域。 我們的護膚產品不只是化妝品,也有治療效果,這種專業使我們有信心地出口費雪博士產品。 我們研發的一些產品,如 Ultrasol 和 Pedisol,都是世界第一的。 Genesis 美白產品擁有以色列和國際專利。 一些其他的產品也擁有專利,如眼部清潔濕巾。

這就是『費雪博士』主要的產品線及系列,有的品項台灣有進口,但大部分沒有

我們的品牌發展以定價策略來支撐,我們傳達的信息是,所有人都能買到優質的平價產品。我們使用焦點小組,發現選擇「Dr. Fischer」產品的消費者,都非常相信產品的品質。 Dr. Fischer 產品很平價,對消費大眾有深遠的影響,也連帶影響著品牌名稱,標籤,包裝,和社區活動, 連工廠的機械技術員接電話的時候,都很有禮貌。 今天,費雪博士是家喻戶曉的名字。 我們的產品在以色列的每個家中。

這點感受很深~建立品牌是由內而外,有骨有肉,而不是只有表相;很多台灣公司都說要<做品牌>,卻常常失敗,因為都死在小細節及流於形式化及表面化

所以我們賺得越多,貢獻的就越多,我們貢獻越多就越賺錢。

  1. 我們捐贈許多產品給有需要的家庭,還有三胞胎新生兒的家庭, 我們也向許多夏令營,老人,軍人,癌症患者,婦女安置機構, 孤兒院等提供 Ultrasol 防曬產品。
  2. 我們資助許多單親家庭
  3. 我們工廠裡的一些員工,是聾啞人士和精神障礙者,僱用這些員工是我們對社會承諾的一部分。 我們的員工數量將近 1000 人, 也就是有將近 1000 個家庭能得到薪水支持,能過著體面、受尊重的生活。 盡能力來幫助其他的重要性,我們永遠也說不完,只要是能幫助,啟發,教育,提升他人的事情都能列入,這也成為我們業務的一部分。

真正的<企業家思維>,值得很多老闆學習,而不是"賺得越多,摳的就越多"

我在過去 50 年來 學到的管理和領導力

1. 如果你不瘋狂,不頑固,不夠機智和主動的話,就不要開始創業。這是以色列的真實狀況,而且在這裡除了一般事業中會經常遇到的困難之外,還必須克服許多官僚制度的障礙。
2. 一位領導者必須是一位夢想家,當頭在雲端時要有遠見,但是腳踩在地上的時候,要像舞者或拳擊手一般輕盈,才能有足夠的靈活性,在必要時從一個地方移動到另一個地方,而不會被困在泥濘中。
3. 如今的一切都在快速變化。在未來的現實中,變化的感覺會更快(科技,個人標準等等),所以領導者必須能夠快速適應變化。

書中總共有22點,每一點都很精闢,我只列出前3點+我喜歡的1點,有興趣的人,要自己看書體會,才能領悟得著喔!

當有人提供你一個聽起來好像很好的交易,但是告訴你,你必須馬上說「好」,不然就會錯過良機的話,你應該回答「不要」, 因為你有 99.9% 的機率不會後悔沒答應,而且也不會有任何損失。

這和我們一般想法不同,我覺得這可以防止"被詐騙"呢

由於生命並非總是照著我們的計劃走,很多機會與我們擦身而過,但我們只投資於符合願景和核心理念的公司,也就是業務要結合創新,機會, 良好的管理和直覺。

投資及理財都要<謹慎+直覺> 

第三部 對抗老化    你不可不知的觀念

採取行動以減緩老化過程,永遠不嫌晚,但是能夠越早開始越好。我們只要能更早的開始過正確的生活,就能更保護自己以避免老化的破壞。也就是說,如果你問起何時才要開始抗老化的行動,答案是-現在開始!抗老永遠不嫌晚,也永遠不嫌早 

以我自己在美妝界的經驗,注重保養的女人,真的比較不顯老,而且常是美魔女呢

毫無疑問地,抵抗肌膚老化中最重要的武器,就是與太陽保持距離, 和適當使用防曬產品,基本來說,要保持年輕肌膚外觀的必要做法是:使用合適的洗臉產品/使用防曬和保濕產品

基本保養及防曬真的很重要,不要懶也不要省錢,一定要買來使用 

看完這本書,我的感想:

洞察先機,進攻藍海!

創業惟艱,創業家和我們一般人想得真的"大不同"!

相信自己的直覺,因為錯誤的機率不大,而且還能趨吉避凶!

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